Într-o lume în care angajații sunt adesea neimplicați în programele de învățare și dezvoltare (L&D), este esențial ca profesioniștii din acest domeniu să își schimbe abordarea. De cele mai multe ori, se presupune că angajații vor fi motivați să participe la cursuri doar datorită cerințelor de completare a acestora. Însă, realitatea este diferită.
Engajamentul nu vine din obligație
Reflectați la ultimul curs de conformitate pe care l-ați urmat. Ați participat, ați parcurs materialul și ați trecut testul, dar în câteva zile nu ați mai reținut nimic. Aceasta este o situație comună, unde formarea a fost considerată „finalizată”, fără a se evalua eficiența acesteia.
Relevanța este cheia succesului
Capacitatea de a atrage atenția angajaților depinde de relevanța conținutului. Nu este suficient să oferi un modul despre abilități de comunicare; trebuie să creezi materiale care să rezoneze cu experiențele lor cotidiene. Întrebările esențiale sunt: Ce provocări întâmpină? Ce limbaj folosesc în discuțiile despre muncă?
- Înțelegeți-vă publicul înainte de a crea conținutul.
- Conectați materialele la realitatea lor profesională.
- Reduceți efortul necesar pentru a atrage atenția prin relevanță.
De la cursuri la campanii
O abordare eficientă în L&D nu se rezumă la un singur curs de formare. În schimb, ar trebui să se dezvolte campanii de învățare, care să includă o serie de inițiative mai mici desfășurate în timp, pe diverse canale. Acestea pot include emailuri, videoclipuri scurte sau memento-uri, toate contribuind la un proces de învățare continuu.
În concluzie, pentru a îmbunătăți implicarea angajaților în programele de L&D, este esențial să ne adaptăm gândirea. În loc să ne concentrăm pe cursuri unice, ar trebui să adoptăm o abordare mai dinamică și să ne gândim la învățare ca la o campanie integrată, care să răspundă nevoilor reale ale angajaților.
Sursă imagine reprezentativă: RDNE Stock project pe Pexels
Sursa originală de inspirație a articolului: Vezi aici
